3月8日，昊峰集團召開二月份生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會。會議總結(jié)分析了二月份的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并就下階段重點工作進行了安排部署。集團黨委書記、董事長程俊峰參加了會議。

會議要求，一是突出重點，堅持問題導向，攻堅克難促企發(fā)展；二是把握重心，堅持目標導向，緊盯任務指標不放松；三是注重質(zhì)效，堅持結(jié)果導向，以實績成效抓企興業(yè)。

會議強調(diào)，使命重在擔當，奮斗創(chuàng)造未來。要堅定信念，提振信心，精誠團結(jié)、齊心協(xié)力、繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難、勇毅前行的奮斗精神和腳踏實地、堅實堅守的務實作風，認真貫徹落實集團公司1號文件精神和“創(chuàng)新創(chuàng)效奮斗年”總要求，緊扣目標任務，積極開拓創(chuàng)新，狠抓精細化管理，始終堅持和運用好“問題導向、目標導向、結(jié)果導向”方法論，長本事，提素質(zhì)，抓執(zhí)行，求實效，努力在不斷解決問題中推動企業(yè)不斷在探索中發(fā)展在發(fā)展中探索，在不斷完成既定目標中攻堅克難砥礪前行，在不斷取得實績成效中實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展行穩(wěn)致遠，努力為實現(xiàn)年度目標和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展宏偉藍圖而不懈奮斗。

會上，集團總裁茍敬總結(jié)講評各企業(yè)二月份的經(jīng)營情況并對下階段工作要點做出安排部署，主要抓好四個方面：一是嚴格認真長抓基礎管理，持續(xù)鑄牢企業(yè)良性發(fā)展根基；二是攻堅創(chuàng)效狠抓重點難點，穩(wěn)步提升企業(yè)全面發(fā)展水平；三是攻堅克難大抓市場營銷，努力增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展實力；四是綜合治理嚴防事故隱患，不斷提升企業(yè)安全發(fā)展質(zhì)量。各單位以本次會議為契機，緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，大力踐行“攻堅創(chuàng)效奮斗”主題，團結(jié)拼搏、勤奮工作，攻堅克難、真抓實干，為圓滿完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作任務，努力實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標而努力奮斗，不懈努力。

會議由集團副總裁李旭茂主持。集團公司各高管，各子公司董事長、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)及財務部門負責人，集團機關各部室負責人參加了會議。